如何成为创新大师?—你必须掌握的三大创新技法

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<>强引言:无论你是何身份,处在何岗位,相信你对“创新”一词并不陌生政。府提倡大众创新,学校强调培养学生创新能力,企业注重激发员工创新精神……似乎一个只懂得墨守成规,不懂创新的人会被社会淘汰。你意识到了掌握创新就如同获得屠龙宝刀一样,对成就江湖地位有重要意义,可是你苦思冥想闭关修炼却还是收获甚微。此时你千万不能气馁,要有相信自己可以成为创新大师的自信,同时更重要的是,努力掌握创新的方法。当你领悟并掌握创新方法,就犹如拥有屠龙宝刀,有朝一日可以成为武林至尊,扬名天下!提升创新能力的方法数不胜数,先精后博地学习有助于你更好地提升自身功力。本文主要为大家科普介绍适用于各行各业的三大创新方法。

<强>一、头脑风暴法

如何成为创新大师?—你必须掌握的三大创新技法

图片来源于360年百科

头脑风暴法,由美国制订广告公司的奥斯本首创,该方法主要是为了鼓励小组人员在融洽不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论,座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

百科资料解释:头脑风暴法出自& # 34;头脑风暴& # 34;一词。所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。

在群体决策中,群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的& # 34;群体思维& # 34;。群体思维削弱了批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,人们发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。

下面为大家介绍头脑风暴法的四条基本规则,三种重要角色,操作方法以及注意事项。

(1)四条基本规则

1不准批评:针对某一问题展开会议时,会议中不能出现指责批评他人的现象,因为这可能会使员工之间互相进行自我辩护,导致会议成员不能集中精力寻找解决方案。也不能出现扼杀他人想法,或者自我扼杀的否定语句,如“这根本行不通”“这不符合常识”或“理论上也许行,但实际上行吗”“我提一个不成熟的看法”,因为这扼杀语句不利于成员畅所欲言。

2。欢迎“自由奔放”:欢迎各抒己见,创造一种自由,活跃的气氛,激发参加者提出各种“荒诞”的想法,使与会者思想自由奔放,这是头脑风暴发法的关键。

3。追求构想的数量:点子越多,产生好点子的可能性越大,点子多是获得高质量创造性设想的条件。

4。鼓励巧妙地利用并改善他人的构想:除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充,改进和综合,强调相互启发,相互补充和相互完善,这会提高头脑风暴法的成功率。

(2)三种重要角色

1。参会人员:开动大脑,思想自由灵活,针对议题畅所欲言

2组长:注重使用“妙极了!”“还有吗?”“好主意!”“这点对开阔思路很有帮助”等鼓励性的语言来激励参会人员大胆热情地畅所欲言

3。秘书:记录会议过程中大家提出来的点子,同时把点子输入电脑,用投屏等方式展现在参会人员面前

(3)操作方法:三明治技巧

在会议开始前,提前一定时间发布会议议题,并要求参会人员事前准备一定数量的想法,当参会人员做好准备后一起参加会议,秘书记录会议中所有被提出的点子,并以文本的形式打印出来,作为资料发放给参会人员,告知第二次会议时间,并要求参会人员在下次会议前基于这份资料提出改进意见。如此几个回合下来,头脑风暴法的效果会十分明显。

(4)注意事项

1。行家不宜过多。

2。与会者最好具有不同的背景。

3。与会者不论职务高低,不论是权威还是新手,不论外行或内行,都应一律平等对待。

4。记录员必须对所有构想都进行记录,不允许有所选择和倾向。

5。不许与会者私下交谈,以免干扰他人的思维活动。

如何成为创新大师?—你必须掌握的三大创新技法 图片来源于360年百科

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