部门优化方案怎么写(部门优化方案怎么写范文)

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部门优化方案怎么写(部门优化方案怎么写范文)

今年上半年,中国石化集团川维化工公司优化装置生产运行,以市场为导向,优化产品结构增产高附值产品,优化管理精细化,全力推进降本增效,经营业绩好于预期,营业收入同比增长26%,利润总额同比增长59%,效益创历史新高。

夯实效益增长的“压舱石”——优化装置生产运行

今年上半年,川维化工公司1月、5月两次开展了长时间的全停大检修和部分装置消缺。在科学论证、制定最优检修方案,做到生产、检修两不误的同时,狠抓产品合格率、操作规范化、报警管理和“三大纪律”,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行,夯实企业效益增长的“压舱石”。

“当前,公司工艺参数平稳率达到99%以上,生产装置自控率达到97%以上,全厂设备完好率达到99.87%。”调度部工作人员介绍,川维化工在高质量完成消缺检修工作的同时,应对天然气供应量波动的能力大幅提高,装置平稳率、设备完好率均有较大提升。

大平稳出大效益,产能最大限度释放的同时,PVA、VAE、维纶三大产品质量得到持续提升,当前主要产品的一次合格率均达到了历史最好水平。

拓展效益增长的“新战场”——优化产品结构增产创效

6月15日,装载50个集装箱PVA产品的中欧班列(渝新欧)驶离重庆团结村车站,这是川维化工今年发往欧洲的第7趟PVA产品专列,基本实现每月1-2趟专列常态化运行。

今年以来,川维化工立足“打造世界领先特色精细化工和新材料公司”这一企业愿景,产销研团队以市场为导向,对标产业前沿发展,紧跟高端客户需求,抓住市场机遇,发挥“揭榜挂帅”“联合作战”“点将授旗”等机制优势,鼓励科研人才瞄准前沿搞研究、紧盯市场定课题、扎根现场解难题,大力推进科技创新成果转化,精细化工高端产品比例达到53.17%,其中高附加值PVA产品“月月发欧洲专列”,出口同比增长39%、销售收入增长203%;VAE产品6月新品率达到51.47%,环比上涨6个多百分点。

川维化工在巩固提升出口优势的同时,发挥“产销研用”机制优势,以客户为中心围绕效益最大化精准布局,持续扩大国内中高端市场份额。PVA新产品实现快速放量,其中顶替高端进口产品销量同比增长72%;VAE产品大力开拓国内高端应用领域,行业龙头客户占总销量的60%以上,销量同比增加58%。

“激活”效益增长的“新潜力” ——优化管理向精细化要效益

川维化工在成本费用管控上对标世界一流、行业标杆、历史最优,找差距、定措施、挖潜力,通过强化精细管理,实施提质增效措施。通过业财融合引领价值创造,采取各项经济指标事先算赢,指导生产部门进一步优化生产管理,每月对各运行部开展效益贡献、运行管控和劳动生产率综合排名,引导生产部门深挖内部潜力,全力应对天然气供应波动的影响,狠抓低负荷下的节能降耗,有效推进各项降本增效措施。

“我们运行部通过优化预中和的碱浴回收等措施,芒硝、硫酸、液碱消耗大幅下降,各系统制备过程中的蒸汽用量也大幅下降,特别在6月,6巴蒸汽吨产品消耗环比降低近3吨,仅此一项上半年就节约费用25万余元。”维纶运行部工作人员表示:“下一步,我们还要持续探索优化操作,降低公用工程消耗”。

提质增效,既要降水电等“看得见的成本”,也要降折旧消耗等“看不见的成本”。各职能部门围绕相关专业深入开展精细化管理,“前一个阶段,我们通过开展主机能效考核和节能改造,已经完成72台高耗能设备能效测试,当前正在实施高耗能设备的优化运行调整。”设备工程部工作人员介绍:“比如针对乙炔运行部大压机进口汽轮机效率低的问题,我们通过和国内汽轮机厂合作实施了国产化改造,目前运行稳定、性能优良、节能效果明显,预计一年节约成本400万元。”这正是川维化工坚持在经营上精打细算,变“低效为高效”、提高要素利用效率的举措之一。随着各项措施落地,上半年,通过节能降耗系列措施累计创效1200余万元,完成提质增效全年目标的67%。(杨婷婷)

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