品牌系列之华为,1分钟,聊完华为发家史!

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品牌系列之华为,1分钟,聊完华为发家史!

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今天,我们不讲新手机如何、如何避坑,这些我会在后期逐个写出来,敬请关注!

好了,进入主题,我们今天的话题是:华为发展史!让我们一起跟着看看华为是多么强大且优秀吧。

品牌系列之华为,1分钟,聊完华为发家史!

导读:这几年来华为遭受的困难不只是一点两点。大家也都是看在眼里,疼在心里,毕竟美国实施了这么多人的制裁,是华为中心等一些优秀的科技公司遭受困难重重。从另一个方面来说,这也算是一件好事,毕竟已经足够让他们重视,这就说明我们中国的科技已经将要超过他们。我们今天就要从众多的公司中来好好的讲讲华为的发展史。

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30年以来,华为的路,到底是怎么样的一条路?

目前来说可以分为4个阶段。第一阶段是,1987年-1994年,第二阶段是1995-2003,第三阶段。2004-2012,第四阶段是2013年到现在以及未来的几年时间。

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1、华为发展历史的第一阶段(1987-1994)

在1987这一年注定是个特殊的一年,任正非下定决心创立公司,便与5位合伙人共同出资2万元,成立了华为公司,但是这一时期的华为并不是研发芯片研发手机等业务,而是代理了香港公司的产品。后来他们又下定决心光是代理可不行,我们要进行一个自主开发集中化战略,这样子市场差距扩大,后来又利用了农村包围城市这一个销售策略,让当时的华为公司迅速占领了市场。

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2、华为发展历史的第二阶段(1995-2003)

由于之前占领了一些国内的市场,还是得到不错的反响,这一阶段的华为就是侧重于产品开发。然后利用自身的优势,由销售国内的产品向国际销售占领国际市场。当时的华为很艰难,但还是选择了你低层的战略,将产品打入到发达国家市场。

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3、华为发展历史的第三阶段(2004-2012)

在这一个阶段,华为采取的方式是多元化,国际化、多样化的一个战略。一个巴掌拍不响,一个划船划不远,所以华为在这一阶段也采取了合作伙伴的共赢的战略。公司也由全面通信解决方案电信设备提供商,向提供端到端通信解决方案。和客户或市场驱动型的电信设备服务商转型。当时的华为,各个部门之间处理的都比较不错,然后后面他们又以产品线为主导,建立新的各个部门。

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4、华为发展历史的第四阶段(2013年到现在以及未来的几年时间)

这一个阶段华为使用三角战略。首先就是基于客户,再者基于产品最后基于区域这几个架构,共同来解决客户的问题。为公司创造最大的收益。这一阶段的华为已经走向成熟。也正是这一阶段,他们也觉得是时候有自己的东西了,所以关于芯片设计,手机终端通信这方面他们从未停过。华为的研发投入可是大的金融,但是认证费觉得只要能有成果,只要能有结果,那一切都是值得的,这也是让我们中国进入5G时代的一个关键理念。

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结语:今天就讲到这了,虽然说剪得有点大概,但是我会在视频里呈现,请大家多关注关注我,我会用视频的方式更详细的给你们讲解,华为近几年确实也很不容易,不得已还把荣耀给卖了,这也是非常痛心的。我相信华为终究会站起来,而且是一个顶天立地的男子汉。他让我们中国5G方面没有卡脖子,所以说我们一切感谢华为,也要支持华为。

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