快手欲撕“Low”标签，与3.2亿DAU的抖音硬刚

图片来源：时代财经 快手最近似乎很想走上“高端”路线， 为了改善大众以往对于快手“老铁双击666”、“low”的印象，其今年下半年以来动作频频，连续发力知识内容品类，并于8月以4.34亿美金领投知乎F轮融资。 11月29日，快手与知乎联合举办了“知识的全民生长力”活动。活动现场，快手市场品牌部企业社会责任负责人张帆接受了时代财经的采访，其在采访中表示，“快手目前有意通过一些内容品类，来改变大众对于快手的看法。” 扩展高知类内容，撕掉“Low”标签 一直以来，短视频平台都以轻松愉快的娱乐化内容受到大众欢迎，如美食、音乐、舞蹈等，解决用户的娱乐性需求。但是从当前来看，无论是快手还是抖音，都不仅仅局限于传统的娱乐化内容，双方已经把触角伸进知识类等功能性内容。 以快手为例，在今年8月领投完知乎4.34亿美元的F轮融资之后，快手一直都在扩充高知内容，走“高端”路线。 11月29日，快手联合知乎发布了“快知计划”，通过流量扶持、品牌共创等政策鼓励更多知识生产者进驻快手的短视频平台。为此，快手还宣布投入百亿流量支持优质知识创作者成长，鼓励创作者和合作机构共同打造全民短视频科普行动。 与此同时，快手还公布了一系列的知识生态数据：仅2019年，快手上的知识作品数量就超过了1.2亿个，平均每秒诞生4个知识内容。而2018年快手已经实现有220万名的科普内容创作者，被科普内容吸引而来的用户将近1524万人。 多年来快手深耕下沉市场，但是投资知乎，再加上跟知乎合作扩展知识类短视频内容等动作，被外界解读为快手欲通过高知类内容触达更多的“精英”用户，以改变外界对快手“吃播”内容所带来的“接地气”形象。 对此，快手市场品牌部企业社会责任负责人张帆对时代财经肯定了这一解读，“其实‘吃播’只是我们一个非常小的门类。我们还有很多其他门类，比如说知识的门类。如果我们不公布这个数据大家不知道我们去年有1.2亿个的知识类视频。所以我们与其说是改善大众对于快手的印象，不如说在主动跟大众去沟通快手到底是什么。” 快手运营总监涂志军11月29日对时代财经补充道，“快手是不是还像前几年，可以说用‘Low’的词来形容？我举个例子，我小时候玩游戏可能会被揍一顿，但现在游戏已经成为我们生活的一部分。快手也是。快手出来的时候大家还看不懂，但是今天我们没有人可以高傲地说快手‘Low’什么的，现在我们有2亿人的客户作基础。” 对此，互联网分析师丁道师12月1日对时代财经表示，“这两年下沉市场的两个品牌，一个是快手，一个是拼多多，都在通过一系列的努力让业界改变对其之前固有的印象，拼多多也上线了很多品牌产品，当然快手也是如此。快手在打破了‘老铁双击666’等印象之后，他讲的故事是既做低线的下沉市场用户，一二线城市的用户也要做。” 快手上浮，3亿DAU目标承压 丁道师还对时代财经表示，“现在抖音越来越下沉，快手反而越来越上浮了，双方相互进入对方的领地，所以说日后的竞争会非常好看。” 目前来看，综合性短视频平台已经成为一种趋势。不论是快手还是抖音，都是通过不同内容的库存，来吸引其他不同类型、不同层次的用户群体。 2019年6月18日，快手两位创始人宿华和程一笑联名发表了一封内部信，主题明确“要战斗”。其中一个战斗目标是在2020年春节之前实现3亿的DAU。 但是根据今年5月29日快手副总裁王强公布的数据显示，当时快手的日活跃用户还维持在2亿之间，离3亿的“小目标”还有一段距离。于是，2019年下半年冲击3亿DAU目标，似乎成为快手内部唯一重要的事情。 之后，快手于今年8月中旬推出了快手大屏版（也就是快手极速版），单列沉浸式下拉玩法，类似于抖音，主打抢占一二线用户。 根据界面新闻的信息，快手在大屏版的预装上花费超12亿元，应用商店投放花费6亿元，7亿元花费在信息流等渠道。 而先前快手的“不扶持头部大V政策”也有所动摇，快手方面宣布将拿出100亿元的流量扶持10万个优质创作者。据时代财经了解，自今年春节以来，几乎所有MCN机构以及个人大V入驻快手，均得到不同程度的流量扶持。 今年7月快手高级副总裁马宏彬对外公布了快手一二线城市的扩张效果：半年时间内一二线城市日活用户从4000万涨到了6000万，南方地区日活用户超过8000万。之后，快手方面加紧了内容品类扩充的步伐，据不完全统计，下半年以来快手连续举办了不低于3场的扩展内容品类计划，邀请KOL入住快手平台，以覆盖到不同的用户群体。 而对手抖音的动作又上紧了快手的“发条”。2019年7月12日，抖音市场总经理支颖宣布抖音的DAU已经达到了3.2亿。之后抖音在今年9月份推出了“抖音极速版”，在“关注”界面采用双列自主点选模式，仿佛快手翻版。 快手在面对3亿DAU的压力之余，还要与下沉版的抖音正面硬刚。 如今，3亿DAU目标的完成日在即，快手祭出杀手锏。 今年11月中旬，多家媒体报道快手方面已经竞标拿下2020年央视春晚独家互动合作伙伴。对此，11月27日快手内部人士对时代财经透露，快手此次拿下2020年的春晚独家互动合作伙伴权是有备而来，活动预算比百度、阿里、拼多多还高，但并非先前媒体报道的40亿。“目前还在预算阶段，具体数额现在还未定，也不方便披露。” 2019年春晚期间，快手还只是春晚的独家短视频版权合作伙伴，参与度更高的春晚互动合作伙伴是百度。其中，百度APP，以及旗下好看视频、全民小视频、百度贴吧等多个APP参与了红包活动，砸下了9亿人民币。公开数据显示，百度2019年春节活动前后一周，整体DAU平均值已经从1.67亿增长至1.75亿，增幅为5.36％。 丁道师对时代财经说，“整个互联网用户的人口红利已经见顶了，增长乏力。所以必须得拓展原有用户群体之外的用户群体。通过内容的扩充，覆盖不同类型、不同层次的用户群体来冲击目标。” 此外，互联网分析师葛甲12月1日也对时代财经表示，“对于快手来说，半年内要实现1亿的DAU增长目前恐怕很难达到，眼看即将要年底了，这个目标对于快手来说未必能达成。”

图片来源：时代财经

快手最近似乎很想走上“高端”路线， 为了改善大众以往对于快手“老铁双击666”、“low”的印象，其今年下半年以来动作频频，连续发力知识内容品类，并于8月以4.34亿美金领投知乎F轮融资。

11月29日，快手与知乎联合举办了“知识的全民生长力”活动。活动现场，快手市场品牌部企业社会责任负责人张帆接受了时代财经的采访，其在采访中表示，“快手目前有意通过一些内容品类，来改变大众对于快手的看法。”

扩展高知类内容，撕掉“Low”标签

一直以来，短视频平台都以轻松愉快的娱乐化内容受到大众欢迎，如美食、音乐、舞蹈等，解决用户的娱乐性需求。但是从当前来看，无论是快手还是抖音，都不仅仅局限于传统的娱乐化内容，双方已经把触角伸进知识类等功能性内容。

以快手为例，在今年8月领投完知乎4.34亿美元的F轮融资之后，快手一直都在扩充高知内容，走“高端”路线。

11月29日，快手联合知乎发布了“快知计划”，通过流量扶持、品牌共创等政策鼓励更多知识生产者进驻快手的短视频平台。为此，快手还宣布投入百亿流量支持优质知识创作者成长，鼓励创作者和合作机构共同打造全民短视频科普行动。

与此同时，快手还公布了一系列的知识生态数据：仅2019年，快手上的知识作品数量就超过了1.2亿个，平均每秒诞生4个知识内容。而2018年快手已经实现有220万名的科普内容创作者，被科普内容吸引而来的用户将近1524万人。

多年来快手深耕下沉市场，但是投资知乎，再加上跟知乎合作扩展知识类短视频内容等动作，被外界解读为快手欲通过高知类内容触达更多的“精英”用户，以改变外界对快手“吃播”内容所带来的“接地气”形象。

对此，快手市场品牌部企业社会责任负责人张帆对时代财经肯定了这一解读，“其实‘吃播’只是我们一个非常小的门类。我们还有很多其他门类，比如说知识的门类。如果我们不公布这个数据大家不知道我们去年有1.2亿个的知识类视频。所以我们与其说是改善大众对于快手的印象，不如说在主动跟大众去沟通快手到底是什么。”

快手运营总监涂志军11月29日对时代财经补充道，“快手是不是还像前几年，可以说用‘Low’的词来形容？我举个例子，我小时候玩游戏可能会被揍一顿，但现在游戏已经成为我们生活的一部分。快手也是。快手出来的时候大家还看不懂，但是今天我们没有人可以高傲地说快手‘Low’什么的，现在我们有2亿人的客户作基础。”

对此，互联网分析师丁道师12月1日对时代财经表示，“这两年下沉市场的两个品牌，一个是快手，一个是拼多多，都在通过一系列的努力让业界改变对其之前固有的印象，拼多多也上线了很多品牌产品，当然快手也是如此。快手在打破了‘老铁双击666’等印象之后，他讲的故事是既做低线的下沉市场用户，一二线城市的用户也要做。”

快手上浮，3亿DAU目标承压

丁道师还对时代财经表示，“现在抖音越来越下沉，快手反而越来越上浮了，双方相互进入对方的领地，所以说日后的竞争会非常好看。”

目前来看，综合性短视频平台已经成为一种趋势。不论是快手还是抖音，都是通过不同内容的库存，来吸引其他不同类型、不同层次的用户群体。

2019年6月18日，快手两位创始人宿华和程一笑联名发表了一封内部信，主题明确“要战斗”。其中一个战斗目标是在2020年春节之前实现3亿的DAU。

但是根据今年5月29日快手副总裁王强公布的数据显示，当时快手的日活跃用户还维持在2亿之间，离3亿的“小目标”还有一段距离。于是，2019年下半年冲击3亿DAU目标，似乎成为快手内部唯一重要的事情。

之后，快手于今年8月中旬推出了快手大屏版（也就是快手极速版），单列沉浸式下拉玩法，类似于抖音，主打抢占一二线用户。

根据界面新闻的信息，快手在大屏版的预装上花费超12亿元，应用商店投放花费6亿元，7亿元花费在信息流等渠道。

而先前快手的“不扶持头部大V政策”也有所动摇，快手方面宣布将拿出100亿元的流量扶持10万个优质创作者。据时代财经了解，自今年春节以来，几乎所有MCN机构以及个人大V入驻快手，均得到不同程度的流量扶持。

今年7月快手高级副总裁马宏彬对外公布了快手一二线城市的扩张效果：半年时间内一二线城市日活用户从4000万涨到了6000万，南方地区日活用户超过8000万。之后，快手方面加紧了内容品类扩充的步伐，据不完全统计，下半年以来快手连续举办了不低于3场的扩展内容品类计划，邀请KOL入住快手平台，以覆盖到不同的用户群体。

而对手抖音的动作又上紧了快手的“发条”。2019年7月12日，抖音市场总经理支颖宣布抖音的DAU已经达到了3.2亿。之后抖音在今年9月份推出了“抖音极速版”，在“关注”界面采用双列自主点选模式，仿佛快手翻版。

快手在面对3亿DAU的压力之余，还要与下沉版的抖音正面硬刚。

如今，3亿DAU目标的完成日在即，快手祭出杀手锏。

今年11月中旬，多家媒体报道快手方面已经竞标拿下2020年央视春晚独家互动合作伙伴。对此，11月27日快手内部人士对时代财经透露，快手此次拿下2020年的春晚独家互动合作伙伴权是有备而来，活动预算比百度、阿里、拼多多还高，但并非先前媒体报道的40亿。“目前还在预算阶段，具体数额现在还未定，也不方便披露。”

2019年春晚期间，快手还只是春晚的独家短视频版权合作伙伴，参与度更高的春晚互动合作伙伴是百度。其中，百度APP，以及旗下好看视频、全民小视频、百度贴吧等多个APP参与了红包活动，砸下了9亿人民币。公开数据显示，百度2019年春节活动前后一周，整体DAU平均值已经从1.67亿增长至1.75亿，增幅为5.36％。

丁道师对时代财经说，“整个互联网用户的人口红利已经见顶了，增长乏力。所以必须得拓展原有用户群体之外的用户群体。通过内容的扩充，覆盖不同类型、不同层次的用户群体来冲击目标。”

此外，互联网分析师葛甲12月1日也对时代财经表示，“对于快手来说，半年内要实现1亿的DAU增长目前恐怕很难达到，眼看即将要年底了，这个目标对于快手来说未必能达成。”